Đà Nẵng sẽ không đi một mình trên hành trình phát triển du lịch
Chiều 17/10, tại Cung Hội nghị Quốc tế Ariyana, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng tổ chức hội thảo Định hướng phát triển du lịch Đà Nẵng trong giai đoạn mới.
Bà Trương Thị Hồng Hạnh, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng, cho biết sau khi sáp nhập với Quảng Nam, thành phố bước vào giai đoạn lịch sử mới với diện tích mở rộng gấp hơn 10 lần, dân số tăng và nguồn tài nguyên du lịch phong phú hơn bao giờ hết. Đây là cơ hội vàng, đồng thời cũng là thách thức lớn, đòi hỏi Đà Nẵng phải tái định vị thương hiệu và hoàn thiện chiến lược phát triển du lịch toàn diện.

Bà Trương Thị Hồng Hạnh, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng, trình bày định hướng phát triển ngành trong bối cảnh sau sáp nhập.
Thời gian qua, Đà Nẵng đã gặt hái nhiều thành tựu, là điểm đến sự kiện và lễ hội hàng đầu châu Á, nằm trong top 10 thành phố có tỷ lệ du khách quay lại cao nhất khu vực và top 50 điểm đến hấp dẫn toàn cầu. Riêng Hội An được xếp hạng 6 trong top 25 thành phố đẹp nhất thế giới năm 2025, còn Cẩm Thanh vào danh sách 50 ngôi làng tốt nhất hành tinh.
Tuy nhiên, bà Hạnh thừa nhận, du lịch Đà Nẵng vẫn đối mặt nhiều thách thức, hạ tầng chưa đồng bộ, định vị thương hiệu chưa rõ nét và cần huy động thêm nguồn lực để hoàn thiện hệ thống sản phẩm du lịch. "Đây là thời điểm cần điều chỉnh quy hoạch, khai thác hiệu quả tài nguyên gắn với giá trị văn hóa bản địa của xứ Quảng," bà nói.

Ông Nguyễn Trùng Khánh, Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, đánh giá Đà Nẵng là trung tâm kết nối các di sản thế giới miền Trung.
Bên cạnh đó, ông Nguyễn Trùng Khánh, Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, chia sẻ, sau khi mở rộng địa giới, Đà Nẵng đang giữ vị thế trung tâm của chuỗi động lực phát triển gồm Quảng Trị – Thừa Thiên Huế – Đà Nẵng mới. Với vị thế này, Đà Nẵng không chỉ phát triển cho riêng mình mà phải thực hiện vai trò dẫn dắt và kết nối vùng, tạo sức bật chung cho khu vực miền Trung.
Theo ông Khánh, thành phố đã xác định là trung tâm du lịch đa dạng, đẳng cấp, với lợi thế vượt trội trong phát triển du lịch MICE, đô thị, vui chơi giải trí, mua sắm và y tế. Để hiện thực hóa mục tiêu này, cần tập trung vào bốn nhóm giải pháp trọng tâm.
Trước hết là liên kết phát triển sản phẩm du lịch liên vùng, khôi phục tuyến “Con đường di sản miền Trung”, mở rộng kết nối Quảng Trị – Huế – Đà Nẵng bằng các tour chuyên đề về di sản, thiên nhiên, hang động.
Thứ hai, Đà Nẵng phải tiên phong phát triển dòng sản phẩm du lịch mới, chất lượng cao, nhất là MICE, một trong 10 lĩnh vực được Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch xác định là trọng điểm. Song song, thành phố cần nâng tầm du lịch biển và thể thao cao cấp, thu hút nhà đầu tư vào các khu nghỉ dưỡng riêng biệt, sản phẩm golf, thể thao mạo hiểm.
Nhóm giải pháp thứ ba là đẩy mạnh chuyển đổi số, truyền thông và quảng bá thương hiệu điểm đến, xây dựng hệ sinh thái du lịch thông minh, ứng dụng công nghệ thực tế ảo, dữ liệu lớn để xúc tiến hiệu quả.
Cuối cùng, Đà Nẵng cần chuẩn hóa nguồn nhân lực du lịch, nâng cấp hạ tầng và chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nhằm hoàn thiện chuỗi dịch vụ đồng bộ.
“Với truyền thống năng động và sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo thành phố, tôi tin rằng Đà Nẵng sẽ nhanh chóng trở thành một trong những cực tăng trưởng du lịch lớn của cả nước”, ông Nguyễn Trùng Khánh khẳng định.
Cần thương hiệu định vị tầm vóc mới
Một trong những đề xuất táo bạo và được quan tâm nhất tại hội thảo là ý tưởng về thương hiệu du lịch mới do ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, trình bày.
Ông này cho rằng, Đà Nẵng và Quảng Nam trước đây là hai điểm đến thu hút đa dạng nguồn khách, mỗi nơi có thương hiệu và định vị riêng. Đà Nẵng nổi bật với "City of Bridges", "Destination of Events", "Danang Fantasticity", trong khi Quảng Nam là "Miền Di sản", "Điểm đến du lịch xanh".

Ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, đề xuất thương hiệu du lịch mới “Tinh hoa Việt Nam”.
Đà Nẵng mạnh về hạ tầng hiện đại, biển đẹp, Bà Nà, du lịch MICE và ẩm thực, nhưng còn thiếu chiều sâu văn hóa, lịch sử. Ngược lại, Quảng Nam giàu di sản văn hóa (Hội An, Mỹ Sơn), sinh thái (Cù Lao Chàm), làng nghề, nhưng thiếu tính hiện đại và tiện nghi cao cấp.
"Sau sáp nhập, chúng ta cần một tuyên bố định vị chung đủ lớn, đại diện cho giá trị cốt lõi của cả hai vùng," ông Dũng nhấn mạnh.
Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng đề xuất thương hiệu "The essence of Vietnam (Tinh hoa Việt Nam), một tuyên bố bao hàm, không chỉ gói gọn trong địa giới Đà Nẵng mà đại diện cho sự cô đọng của các giá trị: thiên nhiên, lịch sử, văn hóa, phát triển, khẳng định vị thế là cửa ngõ để khám phá Việt Nam.
Thương hiệu này đã từng được nhóm chuyên gia quốc tế của Dự án EU-ESRT đề xuất năm 2016 cho bộ ba di sản Miền Trung (Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam), nhưng chưa được triển khai hiệu quả do thiếu chiến lược sản phẩm và truyền thông đồng bộ, thiếu cơ chế liên kết cụ thể. Giờ đây, với bối cảnh mới, ông Dũng đề xuất tập trung trước hết vào Đà Nẵng để tạo đà, sau đó mở rộng kết nối với Huế.
Từ thương hiệu "Tinh hoa Việt Nam", ông Dũng đề xuất xây dựng 5 nhóm sản phẩm trụ cột: du lịch biển đảo; du lịch di sản, văn hóa, lịch sử; du lịch sự kiện, hội nghị, MICE; du lịch đô thị; và du lịch sinh thái, cộng đồng. Đồng thời phân khúc thị trường rõ ràng: Đông Bắc Á (nghỉ dưỡng, di sản, MICE, Golf); Đông Nam Á (khách lẻ, gia đình, biển, ẩm thực); Châu Âu, Úc, Mỹ (khách cao cấp, lưu trú dài ngày, trải nghiệm văn hóa); Nam Á, Trung Đông (MICE, nghỉ dưỡng, giải trí).

Ông Lê Quốc Việt, Chủ nhiệm Câu lạc bộ Điểm đến Xứ Quảng.
Hiệp hội Du lịch đề xuất thành lập Ban Điều phối quảng bá thương hiệu mới, ưu tiên nguồn lực cho xây dựng bộ nhận dạng thương hiệu và chiến lược truyền thông, hướng tới mục tiêu trở thành "Trung tâm du lịch Châu Á" gắn với "Siêu đô thị du lịch biển - di sản - sự kiện – sinh thái, cộng đồng - đổi mới, sáng tạo" vào năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050.
Bên cạnh đó, ông Lê Quốc Việt, Chủ nhiệm Câu lạc bộ Điểm đến Xứ Quảng, cũng nhận định cần giữ vững bản sắc riêng cho hai vùng lõi du lịch: Đà Nẵng là "thành phố đáng sống" năng động, còn Hội An là "phố cổ trong làng, miền xanh di sản".
Ông kiến nghị cần kết nối hài hòa hai điểm đến, phát triển thành hai cửa đến cho du lịch toàn thành phố, sáng tạo sản phẩm mới cho mùa thấp điểm, đa dạng nguồn khách và thu hút khách dài hạn như khách nghỉ đông, khách hưu trí.